シンプルさ。効率のよさ。集中力。

このすべてが成果を生む原動力です。そしてヒルトンはすべてを提供しています。当社のRMCCチームは適切な価格および収入決定を継続して実施するためのツール、市場戦略情報、見識に満ちたデータ、および最新テクノロジーを有しています。ダイナミックで常に変化するホテル事業において優位性を維持できるのはこのためです。

 

堅調な成果

レベニュー・マネージメント決定の成果をチャートに記すビジネスマン

RMCC採用ホテルの実績は未採用ホテルを上回っています。

2014年6月期の累計実績

稼働率指数: RMCC未採用ホテル比で +0.8ポイント
ADR(平均客室単価)指数: RMCC未採用ホテル比で +2.3ポイント
RevPAR(利用可能な部屋あたりの収益)指数: RMCC未採用ホテル比で +3.3ポイント

2013年のRMCC採用ホテルの市場シェアは、RMCC未採用ホテル比で3,200万米ドルの増収となりました*。

 

的確なレベニュー・マネージメントの決定は、皆様の施設の収益性に数量化できるインパクトを即時に与えます。RMCCは、過去12ヵ月で5,200万米ドル規模以上の市場シェア拡大を実現しています。RMCC未採用ホテルを140万米ドルも上回る成長を遂げています。

皆さまの声

ジェイソン・フェアリー

ヒルトン・ガーデン・イン - キッチナー/ケンブリッジ総支配人

「RMCCは非常にきめ細かいレベニュー・マネージメントアプローチを採用しており、刷新の機会は決して逃しません。唯一悔やまれることは、もっと早く採用しなかったことです。」

ジョディ・スミス

エンバシー・スイーツ・オースチン・ダウンタウン総支配人

「RMCCには常に複数の専門家が待機しており、施設に遅延のないサービスを提供してくれます。複数レベルの専門知識が揃っているため、収益及び予想の正確さが増しました。収益増加に関心がある他のホテルにぜひともRMCCを推薦します。プロフェッショナルなアプローチと優れた技術を持つ、比類のないレベニュー・マネージメントチームです。」

サンドラ・ゴールドマン

ダブルツリーbyヒルトン・ヒューストン・ダウンタウン総支配人

「ホテルに常駐しているレベニュー・マネージメント部門で勤務した経験があります。レベニュー・マネージメント部門を他と共有しているホテルで勤務した経験もあります。ヒルトンのレベニュー・マネージメントは群を抜いてベストな方法です。レベニュー・マネージメントの責任者も分析者も非常に知識豊富で、最新のトレーニングに常にアンテナを張っています。彼らがオフィスを不在にしていたり、バケーション中でも、ホテルのレベニュー・マネージメントに穴が開くことはありません。誰かが欠勤しても、必ず他の人が業務をカバーしてくれます。またどんな質問や懸念にもすぐに対応してくれます。料金を変更したり、ある業務に対する置換分析を得るのに何時間も待たされることはありません。常にレベニュー・マネージメント・マネージャーが私のホテルに注意を払ってくれていると感じることができます。施設内にレベニュー・マネージメント・マネージャーを常駐させる方法に戻るなんて考えられません。」

*RGI(レベニュージェネレーションインデックス)により算出

Craig Williams

総支配人、ヒルトン・ハズブルックハイツ - メドウランズ

「当ホテルのお客様、オーナー、チームメンバーは全員、ホテルが提供できるベストを求めています。収入チームからも同様にベストを求めるのは当然のことです。私はRMCCが、当ホテルにインパクトを与える短期・長期の収益獲得戦略を実施する上で、重要な役割を果たすと、常に信頼しています。彼らの統合されたアプローチにより、私のホテルは多大な価値を付与されたサービスを受けることができます。最新データおよび業界をリードする方法論に基づき、最良かつ最新の情報を受け取っていると、自信をもって言えます。客室の収益予算の編成から実際値の分析まで、RMCCスタッフは常に待機しており、迅速に対応してくれます。まるで廊下のすぐ向こうにいるかのようです。」